為聆聽基層聲音，切實解決基層工作中的問題，凝心聚力辦實事，近日，公司黨委班子深入一線走訪調(diào)研，開展基層聯(lián)系點建設(shè)工作。

6月28日，公司黨委副書記、總經(jīng)理張春城到應(yīng)急人防與信息系統(tǒng)事業(yè)部調(diào)研走訪。

聽取了部門組織架構(gòu)、人員配置、經(jīng)營情況等方面的情況匯報后，與會人員結(jié)合工作情況，圍繞科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工利益等方面提出了意見和建議。張春城認真聆聽，深入交流，逐一解答大家提出的問題，廣泛了解事業(yè)部在改革發(fā)展中遇到的難題和基層員工的民生需求，要求相關(guān)責(zé)任部門研究改進措施，切實解決基層困難，促進年度各項重點工作任務(wù)落實。

在走訪中，張春城結(jié)合《論持久戰(zhàn)》講授專題黨課，帶領(lǐng)大家共同回顧了黨史，重溫黨的奮斗歷程。同時圍繞公司目前經(jīng)營發(fā)展過程中面臨的問題，從人才激勵、業(yè)務(wù)發(fā)展、資金保障等方面，提出了工作思路，鼓勵大家要堅定發(fā)展的信心，共同努力，走出一條好的發(fā)展曲線，共同分享發(fā)展的成果。

6月17日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理王競宇帶隊走訪軟件產(chǎn)品事業(yè)部，開展調(diào)研座談工作。

軟件產(chǎn)品事業(yè)部匯報了部門組織機構(gòu)和經(jīng)營情況，并圍繞工作中所遇所想，從市場業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)推廣、技術(shù)鉆研突破、人力資源配置等方面建言獻策，提出了看法和建議。王競宇悉心聽取與會人員的發(fā)言，逐一給出答復(fù)，并就突出問題做出分析提供了指導(dǎo)性的意見。

王競宇要求相應(yīng)部門全力配合事業(yè)部工作，協(xié)助事業(yè)部加快流程進度，提高效率。他對軟件產(chǎn)品事業(yè)部提出了堅定發(fā)展信心、把市場工作放首位、優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高效率、抓好規(guī)劃和落實計劃等要求，并要求事業(yè)部聚焦產(chǎn)品，全力突破，提升核心技術(shù)水平，注重軟件的產(chǎn)品化發(fā)展，形成規(guī)模和效益，努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。

6月24日，公司黨委委員、副總經(jīng)理周世興帶隊深入微波產(chǎn)品事業(yè)部科研生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研、座談，指導(dǎo)幫助基層解決困難。

事業(yè)部從經(jīng)營完成情況、完成情況分析、全年經(jīng)營預(yù)測、后續(xù)重點工作、業(yè)務(wù)發(fā)展面臨困難及解決措施等方面進行了簡要匯報。與會人員分別結(jié)合自身崗位，分析了工作中存在的問題，提出了解決措施建議。周世興悉心聽取后，就員工提出的外部市場開拓、科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理和職工發(fā)展等方面困惑做出了分析和指導(dǎo)。

周世興指出，要著力破解制約事業(yè)部發(fā)展的難題，要求會后形成問題清單，逐一分解，推動解決閉環(huán)。他強調(diào)，事業(yè)部高增量發(fā)展，需寄托產(chǎn)品技術(shù)含量，與業(yè)內(nèi)標桿對標，圍繞“以系統(tǒng)帶動模塊、以模塊支撐系統(tǒng)，以內(nèi)配提升能力、外部打造品牌”的經(jīng)營思路，抓住產(chǎn)品定位，聚焦有技術(shù)積累的核心產(chǎn)品，突破市場，奮力實現(xiàn)各項經(jīng)營目標。 

6月22日上午，公司黨委副書記張小旗帶隊前往綜合系統(tǒng)事業(yè)部開展基層聯(lián)系點建設(shè)工作。

綜合系統(tǒng)事業(yè)部部門組織架構(gòu)、發(fā)展思路和規(guī)劃、2021年經(jīng)營狀況、目前存在問題及對策做了具體詳實的匯報，并清晰匯報了行業(yè)目前面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

張小旗就部門經(jīng)營、采購、人力、質(zhì)量等方面作出了指導(dǎo)性建議。他要求綜合系統(tǒng)事業(yè)部形成優(yōu)勢產(chǎn)品帶動、穩(wěn)固型號基石、打造核心平臺、拓展產(chǎn)品領(lǐng)域；不斷提升自主研發(fā)能力，狠抓型號研發(fā)，帶動核心產(chǎn)品推廣；增強自主核心能力，拓寬自主產(chǎn)品路徑，爭取更大的市場主導(dǎo)權(quán)。同時，他強調(diào)，要結(jié)合部門特點同步注重業(yè)態(tài)取舍，聚焦業(yè)態(tài)發(fā)展方向、行業(yè)動態(tài)及人員合理配置，在項目實施過程中強化對驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控。

6月18日，公司黨委委員、紀委書記、董事會秘書王向新帶隊向精密電路產(chǎn)品事業(yè)部開展基層聯(lián)系點建設(shè)，并作安全專題黨課。

在聽取特種產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的相關(guān)情況，以及近期亟待解決的問題匯報后，王向新現(xiàn)場和大家進行了交流。他指出，做好安全工作是一切工作的前提，特別是面臨新廠投產(chǎn)，一要做好新廠試運行投產(chǎn)的前期準備，做好環(huán)境設(shè)施、安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的驗收，確保安全使用；另一方面舊址的安全工作不能絲毫松懈，嚴防事故發(fā)生。他就特種產(chǎn)業(yè)園安全標準化建設(shè)、信息化建設(shè)、內(nèi)部管理效率提升、特種產(chǎn)業(yè)園后期管理等和大家充分交換了意見，并布置相關(guān)職能部門研究落實。

會上，王向新結(jié)合安全生產(chǎn)月“領(lǐng)導(dǎo)干部話安全”活動的要求，給聯(lián)系點同志上了專題黨課，從我國安全生產(chǎn)工作發(fā)展史談起，號召大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和相關(guān)規(guī)章制度，嚴守安全底線，強化安全檢查，落實安全責(zé)任，確保公司健康有序發(fā)展。

6月24日下午，公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)韓耀慶帶隊前往氣象產(chǎn)品事業(yè)部開展基層聯(lián)系點建設(shè)工作。

氣象產(chǎn)品事業(yè)部作了相關(guān)匯報，并依次圍繞報銷、采購流程、研發(fā)調(diào)試、人力資源、EDM歸檔及標準化問題等方面，提出想法和意見。參會的職能部門負責(zé)人圍繞問題一一進行解答，初步給出了解決建議。

韓耀慶要求相關(guān)問題形成問題清單，與各責(zé)任部門討論后形成解決方案；對于短期可快速解決的，相關(guān)責(zé)任部門兩周內(nèi)要提出優(yōu)化方案并實施，需長期關(guān)注的問題一并整理，反饋責(zé)任部門持續(xù)關(guān)注。

他強調(diào)，氣象產(chǎn)品事業(yè)部要凝聚核心力量突破氣象領(lǐng)域關(guān)鍵問題，做好團隊建設(shè)，有所為有所不為，集中力量完成核心目標。他鼓勵骨干人員頂住壓力，研究發(fā)展和推進工作的思路，與公司共成長、同發(fā)展。

6月17日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理王健前往空管產(chǎn)品事業(yè)部開展基層聯(lián)系點建設(shè)工作。

王健首先分享了優(yōu)秀黨員的工作事跡，以身邊人、身邊事，鼓勵員工腳踏實地提升業(yè)務(wù)能力，克服困難。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)廉潔自律，黨員應(yīng)起到模范帶頭作用，弘揚正能量。

隨后，王健認真聽取了與會人員的意見及建議，圍繞部門現(xiàn)狀，就人力資源配置、科研及生產(chǎn)任務(wù)的沖突、跨部門協(xié)調(diào)合作、人才梯隊建設(shè)及職工切身利益等方面的實際困難和問題進行了深入交流，對于與會人員提出的看法、建議及困惑認真記錄、耐心解答，并給出指導(dǎo)性意見。 

6月28日，公司黨委委員、副總經(jīng)理林亮帶隊到安防事業(yè)部開展基層座談交流。    

林亮就本次走訪安防事業(yè)部的工作計劃及文件精神進行傳達和解析，并聽取部門基本情況、經(jīng)營情況、工作思路等方面一一匯報。與會人員紛紛就自己在工作中遇到的問題及困惑提出意見和建議，林亮圍繞安防事業(yè)部現(xiàn)狀，就人力資源配置、跨部門協(xié)調(diào)合作、職工切身利益等方面的實際困難和問題進行深入交流。他要求對提出的問題和意見建議認真梳理，積極協(xié)調(diào)解決，希望大家共同努力，共同成長和進步，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

會上，林亮宣貫并組織參會人員學(xué)習(xí)主題黨課《學(xué)黨史 強信念 跟黨走 做合格黨員》，勉勵大家學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨史，牢記黨的初心和使命，化初心為恒心，做到為黨之責(zé)，強黨之志，從黨史中汲取營養(yǎng)與不竭動力，腳踏實地繼續(xù)奮斗。